Entreprises et eau : comment sécuriser son activité face aux tensions sur la ressource ?

En 3 points clés

• L’eau devient un risque business pour les entreprises
• Une méthode simple existe pour agir : les 3R (Réduire – Recycler – Réutiliser)
• Des aides, outils et accompagnements sont disponibles pour passer à l’action

Retour sur l’événement du 31 mars : « Entreprises : préserver l’eau pour sécuriser l’avenir »

Le 31 mars, avec le soutien d’EDF et TotalEnergies et en collaboration avec le Pôle Aquanova, le MEDEF Centre-Val de Loire a réuni entreprises, experts et acteurs du territoire autour d’un enjeu devenu stratégique : la gestion de l’eau en entreprise.

Dans un contexte de changement climatique, de tensions sur la ressource et d’évolution réglementaire, l’objectif était clair : passer du constat à l’action.

Pourquoi l’eau devient un risque business pour les entreprises

L’abondance de l’eau n’est plus une évidence.

Les entreprises doivent désormais intégrer l’eau comme un risque stratégique, avec des impacts directs.

Impacts principaux :

• Continuité d’activité : sécheresses, restrictions, mais aussi inondations
• Conflits d’usage : arbitrages entre agriculture, industrie, énergie et usages domestiques
• Qualité de l’eau : présence de polluants émergents comme les PFAS
• Pression réglementaire croissante
• Hausse des coûts (prélèvements, traitement, conformité)

➡️ Ne pas anticiper, c’est prendre un risque opérationnel et économique.

Comment agir : une méthode simple et structurée

Pour sécuriser son activité, une approche concrète a été largement partagée :

Réduire – Recycler – Réutiliser

Avec une logique claire : Mesurer → Comprendre → Décider → Agir → Piloter

Agir collectivement : un facteur clé de réussite

Les entreprises ne doivent pas rester seules.

La gestion de l’eau est un enjeu systémique, qui nécessite une approche collective à l’échelle des territoires et des filières.

Dynamiques déjà à l’œuvre

• 90 entreprises accompagnées ces 5 dernières années par l’Agence de l’eau Loire-Bretagne sur des projets de sobriété et d’optimisation hydrique
• Multiplication des outils, diagnostics et dispositifs d’accompagnement : plus de 200 outils d’accompagnement existent aujourd’hui

Les outils existent, l’enjeu est leur appropriation par les entreprises.

Aller plus loin : financements, outils et normes

Des aides financières mobilisables

Les Agences de l’eau, comme l’Agence de l’eau Loire-Bretagne, proposent :

• Subventions pour les investissements (réduction des consommations, recyclage, traitement)
• Aides pour les études et diagnostics
• Dispositifs d’accompagnement adaptés aux secteurs d’activité

➡️Un levier concret pour agir sans supporter seul le coût.

➡️ En savoir plus : Aides de l'agence de l'eau Loire-Bretagne

Des outils pour passer de l’analyse à l’action

De nombreux outils existent. L’enjeu : savoir comment les mobiliser dans une démarche structurée.

➡️ Par où commencer concrètement ? Voici une méthode en 7 étapes pour agir efficacement :

1. Se structurer

Définir un pilotage clair en interne :

• Qui pilote le sujet ?

• Quelle organisation et gouvernance ?

• Quels outils de suivi des consommations ?

➡️ Objectif : ancrer la gestion de l’eau dans la stratégie de l’entreprise

2. Évaluer sa situation

Avant d’agir, il est essentiel d’avoir une vision claire de ses usages et de son empreinte :

• Évaluer son empreinte eau : Empreinte eau : comprendre, évaluer, économiser l’eau - Nos Gestes Climat
• Identifier ses usages : Agir sur les usages de l'eau | Office français de la biodiversité
• Réaliser un diagnostic :

• Diag TE – MEDEF Centre-Val de Loire
• Diag Adaptation – Bpifrance 

➡️ Objectif : comprendre ses consommations, ses usages et ses dépendances

3. Évaluer ses risques et vulnérabilités

L’eau est un enjeu local : disponibilité, qualité, aléas climatiques…

➡️ Il est donc clé d’anticiper son exposition :

• Tester sa vulnérabilité climatique : AdACC | Entreprises : face aux aléas climatiques, êtes-vous exposées et vulnérables ?

• Évaluer son risque eau (stress hydrique, qualité, inondations) : Filtre à risque d’eau WWF

• Tester la sensibilité de son activité au climat : CLIMADIAG ENTREPRISE par Météo-France

• Identifier son exposition :

• Restrictions d’eau : Accueil - VigiEau
• Risques globaux : Atlas des risques d’eau des aqueducs  

• Analyser les évolutions climatiques :

• Ma Carto Climat (ADEME / AMRAE) : Votre autodiagnostic en quelques clics
• DRIAS, Les futurs de l'Eau - Accueil

➡️ Objectif : anticiper les impacts sur son activité et ses approvisionnements

4. Anticiper et planifier sa stratégie

Une fois les risques identifiés, il s’agit d’intégrer ces données dans sa stratégie :

• Se former aux projections hydroclimatiques : MOOC Explore2 - OiEau

• S’appuyer sur des ressources structurantes :

• Plans de sobriété hydrique par filière (DGE)
• Guide “Agir pour la transition – Eau” (ADEME) : Un guide pour comprendre et agir sur les enjeux de l’eau | Agir pour la transition écologique
• Guides sectoriels d’adaptation (ex : France Chimie)
• Guide MEDEF “Les nouveaux enjeux de l’eau pour les entreprises et les territoires” 

➡️ Objectif : passer de l’analyse à un plan d’action structuré

5. Mettre en œuvre des solutions

S’appuyer sur les bons relais pour déployer des actions concrètes :

• Fédérations professionnelles
• Annuaire de solutions du Pôle Aquanova (identification de solutions innovantes adaptées à vos enjeux)
• Portail Transition Ecologique en Région Centre-Val de Loire | Portail Transition Ecologique

➡️ Et pour financer : les Agences de l’eau

➡️ Objectif : déployer des solutions adaptées à son activité

6. Suivre et ajuster

Mettre en place des indicateurs de pilotage :

• Consommations d’eau
• Gains réalisés
• Exposition aux risques

➡️ Objectif : piloter dans la durée et ajuster sa stratégie

7. Structurer et valoriser sa démarche

S’inscrire dans une démarche reconnue :

La norme ISO 46001 proposée par AFNOR permet de :
• Structurer sa démarche
• Fiabiliser ses pratiques
• Valoriser ses engagements

➡️ En savoir plus : Gestion de l'eau | Groupe AFNOR

Contact en région :
AFNOR – Délégation Centre-Val de Loire
02 38 14 33 85
Delegation.orleans@afnor.org

➡️ Objectif : pérenniser la démarche et renforcer sa crédibilité

Des ressources adaptées à votre secteur

Chaque secteur a ses spécificités. Les fédérations professionnelles proposent des guides adaptés, comme :

• Industrie chimique : Plan d’adaptation des industriels de la chimie au changement climatique
• Industries extractives : UNICEM - Gestion durable de l'eau
• Bâtiment : Gestion de l'eau du bâtiment : le guide essentiel

Entreprises : comment se lancer ?

Face à ces enjeux, une question revient souvent : par où commencer ?

Vous souhaitez :
✔️ évaluer vos dépendances aux flux et ressources, dont l’eau
✔️ identifier des leviers d’optimisation
✔️ sécuriser votre activité

Passez à l’action avec le MEDEF Centre-Val de Loire

Le MEDEF Centre-Val de Loire accompagne les entreprises dans :

• La réalisation de diagnostics transition écologique et biodiversité
• La mobilisation des aides financières
• La mise en relation avec des experts et offreurs de solutions

➡️ Contactez le MEDEF Centre-Val de Loire pour bénéficier d’un accompagnement adapté : CONTACT

➡️ En savoir : Réussir votre transition écologique.